Fandíme tátům
Příručka pro zaměstnavatele
93% českých otců nezletilých dětí tvrdí, že děti jsou tím nejlepším, co je v životě potkalo (výzkum „Podoby otcovství“)
Proč přivítat Táty
Zaměstnavatelé v ČR předpokládají, že péči o domácnost a rodinu se budou věnovat zejména ženy. Ovšem současné trendy jak v Čechách, tak v zahraničí ukazují, že otcové se chtějí do každodenní péče zapojit více.
Tradice ženy u plotny pudrující zadeček batolete…, pomalu střídá pojetí moderního táty, který sdílí péči o dítě i domácnost a poskytuje ženě prostor i pro profesní seberealizaci.
Proč si vážit lidských zdrojů a vzájemně si „uzpůsobit firemní kulturu“
Lidské zdroje jsou velmi cenné a zaslouží si vaši péči
Proč?
- Protože spolehliví a kvalifikovaní si mohou dovolit vybírat, za jakých podmínek půjdou pracovat.
- Protože kvalifikovaní jsou přidanou hodnotou: zvyšují kvalitu práce, kterou vykonávají, a zlepšují Váš kredit
- Protože tím získáte loajalitu zaměstnanců
- Protože budete mít spokojenější zaměstnance a ti jsou také přidanou hodnotou:
- protože poskytují lépe služby Vašim klientům, lépe spolupracují, jsou efektivnější v činnostech, které realizují, a šíří dobrou náladu „dovnitř i ven“
- Protože tím zvyšujete svůj kredit uvnitř společnosti i navenek
- Získáváte konkurenční výhodu na trhu práce
- Protože výběrem kvalifikovaných, zodpovědných a spokojených snižujete náklady na nábor nových neodzkoušených zaměstnanců a i náklady na propouštění
- Protože pracovní prostředí se mění a mnoho úspěšných společností se snaží vytvářet takové prostředí, které umožní zaměstnancům sladit rodinné i pracovní prostředí
- Protože čím dál více otců pociťuje potřebu sladit pracovní a rodinný život (Equality and Human Right comission report).
- Protože moderní táta je často u porodu, chce být dětem partnerem i kamarádem, a respektuje partnerku s tím, že má právo profesně se realizovat stejně jako on (výzkum „Podoby otcovství“). Pociťuje tedy potřebu sladit pracovní a rodinný život.
Jak umožnit tátům, aby vítáni byli:
- Pokud už máte zavedená prorodinná opatření, ptejte se, zda je nabízíte i otcům. Komunikujete tato opatření i otcům? Nevylučujete otce z diskuse, informačních kanálů?
- Ukažte otcům, že o nich víte, jsou jako tátové ve vaší firemní kultuře vítáni a podporujete je a uznáváte. Organizujte skupiny pro otce, poskytujte jim informace k péči o dítě např. na intranetu, ptejte se na jejich názory a věnujte jim dostatečnou pozornost.
- Pokud se k zavádění některých prorodinných opatření rozhodnete, přizvěte i otce a ptejte se na jejich názor. Učiňte je zodpovědnými za prostředí, ve kterém pracují.
- Zavádějte programy na slaďování profesního a pracovního života. Organizujte tréninky pro táty ve firmách, individuální koučinky pro jednotlivce a podporujte je v tom.
- Vyšetřete si chvilku pro táty ve firmě a poslouchejte….
- Nebo je prostě „vemte“ někam ven i s dětmi (na lod´, hory, vodu…)
- Inspirujte se i jinde
- A pokud prorodinná opatření nemáte vůbec, zavádějte je a zapojte jak otce, tak matky, protože zapojením otců, získáte matky..
Níže uvádíme výčet některých prorodinných benefitů, které by přitom mohly být nápomocny
- Flexibilní (klouzavá) pracovní doba (různý konec a začátek pracovní doby)
Nejen velké společnosti jako google nebo facebook si to mohou dovolit. Dovolí si to ti, kteří chtějí uspět, být produktivní a efektivní.
Umožněte zaměstnancům, aby jejich děti rostly s Vámi. Zaměstnávejte je na částečné úvazky, když jsou jejich děti malé, děti tak mohou vyrůstat spolu s Vaším „byznysem“ (Hireserve UK)
- „Stlačené“ hodiny: zaměstnanci si odpracují celou týdenní pracovní dobu, ale v méně dnech
- Konto pracovní doby: zaměstnanci si řídí napracované hodiny za určené období (měsíčně, ročně), vhodné pro pozice s kolísavou pracovní náplní
- Práce na částečný úvazek (délka stanovené pracovní doby je kratší než 40 hod/týden)
- Sdílené pracovní pozice (forma částečného úvazku, kdy se na jedné pozici střídají 2 a více osob)
- Otcovská dovolená (5 dnů placeného volna): Jinde evropských standardem a povinností, v ČR zákonem ustavená není, ale je dobré ukázat otcům, že o nich víte a zajímají vás a nabídnout jim ji
- Rodičovská dovolená (otci se poskytuje od narození dítěte): poskytněte i otcům potřebné informace o rodičovské dovolené.
- Práce z domova (zaměstnanec vykonává své obvyklé pracovní úkoly mimo pracoviště zaměstnavatele), která umožní zaměstnanci rozvrhnout si pracovní dobu dle svých potřeb a možností a zaměstnavateli šetří náklady. Do vnitřní směrnice např. můžete zavést možnost práce z domova za určitých nepředvídaných okolností.
Další možné benefity jako podniková školka, možnost vzít si sebou dítě do práce, možnost volna v případě ošetřování dítěte a jiné jsou k vašemu zvážení též…
Prezentujte, jací jste či chcete být navenek i uvnitř organizace, ukažte tak tátům, že u Vás skutečně vítáni jsou. Neznamená to, že všichni hromadně benefity využijí, ale je dobré vědět, že mohou…budete tak pro ně atraktivnější, oni na oplátku loajálnější k Vám a spíše si je udržíte, protože oni za to stojí….
Dále můžete sledujtovat stránky projektu www.tatovevitani.cz, v jehož rámci příručka Fandíme tátům vyšla, či se na nás přímo obraťte.
Informace a argumenty obsažené v této brožuře jsou autorizovány Fatherhood Institute, jemuž za jejich poskytnutí děkujeme. Statistická data, právní aj.
Informace z českého prostředí pocházejí z veřejně dostupných zdrojů. Seznam všech zdrojů je uveden níže.
Seznam použité literatury
- How flexible working for Dads can work for your business Think fathers – „ www.fatherhood institute.com“
- Lidé jsou to nejcennější, co máte. Prorodinná opatření ve firmách. ISBN 978-80-904301-1-2 2012 APERIO – Společnost pro zdravé rodičovství, Plzeňská 66, 151 24 Praha 5, www.aperio.cz
- Výzkum „Podoby otcovství v ČR“: realizovaný MPSV ve spolupráci s Mediaresearch a.s.